Fehlerkultur zulassen

Vorbild Führung
Dos and Don’ts in der Fehlerkommunikation
Fehlerkultur im gesamten Unternehmen

Fehler gehören zum Fortschritt – denn wer nie scheitert, bleibt im Gewohnten. Gerade in Zeiten des Wandels ist es entscheidend, Neues zu wagen und aus Fehlern zu lernen. Doch dafür braucht es eine Kultur, die offen mit Fehlern umgeht und sie als Chance begreift.

In unserem E-Learning-Kurs „Fehlerkultur zulassen“ lernst du, wie du eine produktive Haltung gegenüber Fehlern entwickelst, worauf es in der Kommunikation ankommt und wie du eine offene Fehlerkultur in deinem Team oder Unternehmen etablierst. Du erfährst, wie du Vertrauen stärkst, Lernprozesse förderst und aus Rückschlägen echten Fortschritt machst.

Schau dir den Kurs mit unserem kostenlosen Testzugang am besten direkt selbst an und gestalte eine Arbeitskultur, in der Fehler nicht blockieren – sondern weiterbringen.

Einfach, effizient und ohne Klischees. ELUCYDATE!

Fehlerkultur zulassen

105 Minuten
online
Standardkurs
Management
Informationen, Aufgaben, DIY

Blick ins Produkt

Zielgruppe

Führungskräfte, die eine offene und lernorientierte Unternehmenskultur fördern möchten
Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und von einem konstruktiven Umgang mit Fehlern profitieren
Personen in Leitungsfunktionen, die Kommunikation und Vertrauen gezielt stärken wollen
Verantwortliche, die Veränderung aktiv gestalten und aus Fehlern nachhaltige Entwicklung ermöglichen möchten

Lernziel

Verständnis entwickeln, warum Fehler ein zentraler Bestandteil von Lernen und Fortschritt sind
Wege kennenlernen, um eine konstruktive Fehlerkultur im Team zu etablieren und vorzuleben
Kommunikationsstrategien erhalten, die Offenheit fördern und Entwicklung ermöglichen
Fähigkeit stärken, Fehler als Lernchancen zu nutzen – für Führung, Teamarbeit und Unternehmenskultur

Methode

Tipps

Selbsteinschätzung

Handlungsanleitungen

DIY-Checklisten

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Fehlerkultur zulassen

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Sichere dir jetzt den kostenlosen 14-Tage-Testzugang und lerne im Kurs „Fehlerkultur zulassen“, wie eine offene Haltung gegenüber Fehlern, klare Kommunikation und ein konstruktives Miteinander dazu beitragen, Lernprozesse zu fördern, Vertrauen zu stärken und eine nachhaltige Entwicklungskultur im Team zu etablieren.

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